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電商風雲

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245	00	\|a電商風雲\|h[錄影資料]
260		\|a台北市 :\|b宇勗企業,\|c2015
300		\|a7張數位影音光碟(片長約230分鐘) :\|b彩色,有聲 ;\|c4 3/4吋
505	0	\|aEP1, 電商興起-- EP2, 用戶之爭-- EP3, 價格之戰-- EP4, 物流競速-- EP5, 品牌生死-- EP6, 資本較量-- EP7, 電商時代
520		\|aEP1, 電商興起: 美國華爾街的傑夫.貝索斯創辦了<亞馬遜>,這種型態的電子商務公司以互聯網為依託,將互聯網和商務聯繫在一起,不僅對傳統實體店的經營模式構成了巨大的衝擊,一場商業的革命也因此悄然拉開了帷幕。<亞馬遜>一出, 應者雲集,在全世界掀起了一場電子商務的狂潮。傳統實體店在電子商務的衝擊下,不得不適應互聯網商業的潮流、調整戰略,著名的沃爾瑪、梅西百貨、中國的蘇寧電器、國美線上等實體店鋪紛紛推出線上服務。一時間, 百家爭鳴,為電子商務大戰點燃了熊熊戰火。
520		\|aEP2, 用戶之爭: 縱觀人類商業史, 用戶從來沒有擁有過如此大的話語權和受到如此的重視,這是電子商務帶來的一場革命。各大電商想要在這一場新商業文明的競爭中獲得勝利,唯一途徑就是緊緊的抓住用戶。本集重點闡述中外各大電商「用戶至上」理念的形成和發展歷程,展現現代電商獲得用戶信任, 增加用戶黏性,為用戶創造價值的高超智慧和卓越能力。同時探討移動電子商務和大數據應用帶來的深刻影響以及對電商帶來的巨大機遇。
520		\|aEP3, 價格之戰: 「價格戰」是商業發展中最常見而又有效的競爭手段, 為商家所運用。然而, 各大電商之間的價格競爭又會有什麼不同的形態和屬性?價格戰是簡單的降價,還是對一個公司整體運營能力最直接的考驗?是一場簡單的行銷戰, 還是背後蘊含一系列技術、物流、系統的全面較量?本集以「價格戰」為切入,放大關鍵時刻商業領袖的決策瞬間細節,講述企業崛起的商業故事,解讀電商巨頭的智慧、遠見及膽識。
520		\|aEP4, 物流競速:中國B2C的領軍企業－京東商城,掌門人－劉強東將賭注壓在了自建物流的佈局之上,更加高效的物流, 會讓他在這場戰爭中逆襲嗎?平臺電商老大－阿里巴巴, 馬雲斥資1000億元,搭建世界上獨一無二的智慧化物流平臺－菜鳥網,他會成功嗎?20年來, 中國物流業增長超過50倍, 尤其近10年,電商帶動的物流業, 在高速增長的同時,配送時間也在急速縮短。這是一場必須用百米衝刺的速度角逐的馬拉松競賽。
520		\|aEP5, 品牌生死: 全球化造就了品牌經濟時代。現代的全球市場競爭, 是品牌與品牌的較量、品牌與品牌的交鋒, 是一場聲勢浩大的品牌之戰。中國的電子商務, 是一個巨大而富吸引力的消費市場,也是一個讓各路資本和企業巨頭慘烈角逐的戰場。在這塊龐大且仍待充分開墾的商業土地上,塑造一個品牌變得非常迅速,而毀掉一個品牌也同樣變得更加神速。是什麼讓有些品牌在一夜之間迅速崛起?又是什麼能夠在轉眼間覆滅一個正在成長的品牌?如今的電商品牌, 在經歷了電商集體高速擴張之後,要如何沉澱和蓄積長跑的力量?
520		\|aEP6, 資本較量: 電子商務從誕生那天起, 資本就如影隨形。初期, 資本幫助電商企業快速成長,並以規模和速度搶佔商機。在尚未盈利的情況下, 模式相同電商之間,不可避免地展開白熱化競爭。在一場場慘烈的電商大戰背後,是資本在提供強大的支援。電商的發展離不開資本, 但選擇什麼樣的資本、如何處理和資本之間的關係,有時候比經營企業本身更加重要。資本改變不了其逐利的本質,企業對其過度依賴還是應該保持適當距離?魔鬼與天使之間, 選擇在企業的手裡。
520		\|aEP7, 電商時代: 比爾.蓋茲: 「21世紀要嘛電子商務, 要嘛無商可務。」我們正在進入一個一切皆電子商務的時代,這是用戶的選擇。未來的互聯網將深深嵌入我們的日常生活,任何一種家用電器, 都會是一個智慧型終端,它們與雲端連在一起, 管理著我們的生活。未來, 移動技術的進步會把我們帶進一個現在無法想像的便利、酷炫的時代。到那時, 技術已經打破了僵界,消費者的購買也將是國際化,全球電子商務將融為一體。
521	8	\|a普遍級
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546		\|a國語發音; 繁中.簡中文字幕
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