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他們為什麼成功? : 臺塑 /

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  被譽為經營之神的王永慶秉著「一勤天下無難事」的理念,帶領數萬名員工,締造了營業額達一千七百億台幣,佔台灣GNP二十八分之一。他是怎麼做到的?


  另外,巨人轉向電子業、台塑的經營模式縱橫美國、台塑如何進行管理革命、如何從事研究發展、如何應付外在環境的改變,以及接班問題等。


國內的標竿企業---「台塑」的經營邁向第一個四十年,顛覆了日本的經營理論「企業壽命三十年」。營業額達一千七百億台幣,佔台灣GNP二十八分之一,企業家心目中聲望最高的經營之神王永慶,他是怎麼做到的?


Content source:博客來網路書店

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